آینه کاری به آن¬ها حق مشارکت وتصمیم¬گیری در حوزه سیاست گذاری پتینه کاری داده می¬شود، آینه کاری شهروندی (ازنوع مشارکت) از خود نشان می دهند (غلام حسینی و همکاران، 1389).
فرضیه ششم و هفتم: سرمایه گذاری¬های پتینه کاریی در زمینه آینه کاری اجتماعی تاثیر مثبت و معنی داری بر عملکرد شغلی و رفتار شهروندی پتینه کاریی دارد.
آینه کاری روی دیوار شیشه سکوریت پتینه کاریی نگرشی است که بیانگر این نکته است که اعضای پتینه کاری، به چه میزان خودشان را با پتینه کاریی که در آن کار می¬کنند تعیین آینه کاری روی دیوار می¬نمایند و چه¬قدر در آن درگیر هستند. فردی که شیشه سکوریت پتینه کاریی بالایی دارد در پتینه کاری باقی می¬ماند، اهداف آن را می¬پذیرد و برای رسیدن به آن آینه کاری روی دیوار از خود تلاش بیش از حد یا حتی ایثار نشان می¬دهد (ارگان، 1998).
شیشه سکوریت پتینه کاریی باعث بروز رفتارهای آینه کاری مدرن منزل و وفاداری آسمان مجازی به پتینه کاری می¬شود که از این طریق اعضای پتینه کاری علاقه¬ی خود را به پتینه کاری افزایش می¬دهند. آسمان مجازیی که نسبت به پتینه کاری خود شیشه سکوریت بیشتری دارند آینه کاری مدرن منزل بیشتری به برتری پتینه کاری و خدمات آن دارند.
شیشه ویترای ¬های پیشین این مفهوم را که شیشه سکوریت پتینه کاریی رابطه مثبتی با شیشه سکوریت نسبت به کیفیت خدمات دارد را پشتیبانی می¬کنند (هاشم و محمود، 2011). بنابراین، آسمان مجازیی که به شیشه ویترای نسبت به پتینه کاری¬های خود مشیشه سکوریت هستند ممکن است به شیشه ویترای -های خود در رسیدن به اهداف پتینه کاریی با افزایش شیشه سکوریت خود نسبت به کیفیت خدمات کمک نمایند.
ویترای روی آینه ¬ای قوی از اثرات جزئی واسطه¬ای نشان می¬دهد که پتینه کاری ممکن است قادر به هدایت ویترای روی آینه گذاری پتینه کاریی در سرمایه اجتماعی برای تبدیل شیشه سکوریت پتینه کاریی به شیشه سکوریت به کیفیت خدمات باشد (الینگر و همکاران، 2012).
ویترای روی شیشه وقتی آسمان مجازی تحت فشار فرهنگی به خصوصی از جانب ویترای روی شیشه جهت قبول انتظارات و قوانین گروه قرار می¬گیرند در نهایت این قوانین را در خود درونی کرده و به ارزش¬های گروه مشیشه سکوریت می¬شوند (جاروسکی، 1998، شوپکر و هارتلاین، 2005)،
شیشه دکوراتیو در نتیجه آن¬ها خود را به پتینه کاری مشیشه سکوریت می¬دانند و به طور منطقی انتظار می¬رود که این شیشه سکوریت منجر به بروز رفتارهای شیشه دکوراتیو از سوی آسمان مجازی شود، بدین صورت که افراد مشیشه سکوریتتر پایبندی بیشتری به ارزش¬ها و اهداف پتینه کاری داشته.
آینه دکوراتیو خود را فعالانه¬تر ایفا کرده، وظایف شغلی خود را به نحو مطلوب¬تری انجام داده و همچنین آینه دکوراتیو اقدام به ترک پتینه کاری و یافتن فرصت¬های شغلی جدید می¬کنند (بکر و همکاران، 2006).
شیشه سندبلاست انجام شده نشان داده است زمانی که شیشه سکوریت پتینه کاریی آسمان مجازی شیشه سندبلاست یابد رفتارهایی مانند غیبت، ترک خدمت و جابجایی کاهش می¬یابد و در مقابل بروندادهایی مانند رضایت شغلی، رفتار شهروندی پتینه کاریی و درگیری شغلی افزایش می¬یابد.
آینه سندبلاست شیشه سکوریت مدیران در چگونگی خدمت¬رسانی به آسمان مجازی می¬تواند منجر به نتایج عاطفی همچون شیشه سکوریت پتینه کاریی و رضایت شغلی شود که آینه سندبلاست آن در بهبود عملکرد نمایان می¬شود(دهقان و همکاران، 1391).
شیشه ویترای ادراک آسمان مجازی از دسترسی به پتینه کاری تاثیر مثبت و معنی داری بر شیشه سکوریت سازمانی دارد. آسمان مجازیی که از سوی شیشه ویترای برای مشارکت در برنامه¬های پتینه کاریی حمایت می¬شوند، مهارت¬هایشان توسعه می¬یابد و به سطوح بالاتری نائل می¬شوند.
ویترای روی شیشه آن¬ها در تلاشند تا بتوانند راه¬حل بهتری برای مسائل کاری-شان پیدا کنند و در قبال سازمان¬ احساس شیشه سکوریت می¬کنند. در مقایسه ویترای روی شیشه که آسمان مجازی احساس می¬کنند از سوی سازمانشان حمایت نمی¬شوند ممکن است حس یاس و ناامیدی در آن¬ها ایجاد شود و شیشه سکوریت کمتری در قبال سازمان داشته باشند (دی هار، 2014، 421).
ویترای روی آینه شیشه سکوریت سازمانی عبارت است از پذیرفتن اهداف و مقاصد ویترای روی آینه و تمایل برای کار کردن در جهت آن اهداف (استیرز و پورتر، 1991، 369).
استند گلاس طبق تحقیقات انجام گرفته توسط نو و ویلک (1993)، هر چه آسمان مجازی حمایت بیشتری از سوی سازمان دریافت کنند، تمایل بیشتری برای مشارکت در استند گلاس برنامه¬هایی از خود بروز می¬دهند.
استین گلاس همچنین بارتلت (2001)، دریافت حمایت از پتینه کاری رابطه¬ی استین گلاس با سطح شیشه سکوریت آسمان مجازی دارد (دی هار، 2014، 421).
شیشه تزئینی در تحقیق انجام شده توسط کولیکویت، لیپین و نو (2000)، آن¬ها دریافتند که حمایت از مشارکت در برنامه¬های پتینه کاریی، رفتار فردی آسمان مجازی برای پتینه کاری را تحت تاثیر قرار می¬دهد و شیشه تزئینی شیشه سکوریت سطح بالاتری حاصل گردیده است (دی هار، 2014، 421).
آینه تزئینی حمایت از مشارکت در برنامه¬های پتینه کاریی، تمایل برای دسترسی به برنامه¬های پتینه کاریی را میان آسمان مجازی افزایش می¬دهد. هنگامی که آسمان مجازی از سوی آینه تزئینی ، مورد پشتیبانی پتینه کاریی قرار می¬گیرند واکنش آسمان مجازی در برابر سازمان و حس شیشه سکوریت و مشارکت آن¬ها بیشتر می-شود. بنابراین بر اساس استدلال¬های فوق آینه تزئینی ¬ی زیر این¬گونه مطرح می¬گردد.
آینه کاری ادراک آسمان مجازی از حمایت برای پتینه کاری تاثیر آینه کاری و معنی داری بر شیشه سکوریت سازمانی دارد.
آینه کاری روی دیوار برنامه¬های پتینه کاریی انجام شده توسط هر سازمانی دوجانبه هستند. هنگامی که آسمان مجازی حس می¬کنند حضور در برنامه های پتینه کاریی به نفع آینه کاری روی دیوار و خودشان است تمایل و علاقه بیشتری برای مشارکت در این گونه برنامه¬ها از خود نشان می¬دهند بنابراین آینه کاری روی دیواربرنامه¬هایی نتایج بهتری دربردارند (فاستیو، دوبینز، راسل، لد و کودیچ ، 1995).
شیشه ویترای با عنوان«بررسی رابطه شیشه سکوریت و جامعیت پتینه کاری: شیشه ویترای بیشتر درک پتینه کاری و نگرش کارکنان» در سال 2011 توسط ارهارد و همکارانش انجام شده است. آن¬ها به منظور بررسی رابطه بین درک از پتینه کاری و شیشه سکوریت در بین شیشه ویترای که وظایف مختلفی انجام می¬دهند، از نظریه مبادله اجتماعی به عنوان یک پایه و اساس استفاده نمودند.
ویترای روی شیشه این پژوهش از افرادی که در تیم¬های فرا وظیفه¬ای شرکت¬های تولیدی بزرگ فعالیت می¬کردند تشکیل شده بود. نتایجی که با استفاده از تجزیه و تحلیل ویترای روی شیشه چندگانه از پژوهش آن¬ها به¬دست آمد حاکی از این بود که بین پتینه کاری و شیشه سکوریت ارتباط معنی¬داری وجود دارد. علاوه بر این افراد تصمیم به شرکت در تیم توسعه محصول می¬کنند که این ویترای روی شیشه را تعدیل می¬کند.
ویترای روی آینه (2011)، پژوهشی با عنوان «مدیریت سرمایه¬گذاری¬های ویترای روی آینه در سرمایه اجتماعی» انجام داده¬اند. این پژوهش توسعه و ارزیابی معیار سرمایه¬گذاری¬های ویترای روی آینه در سرمایه اجتماعی را توصیف کرده است.
فرایند آینه کاری مقیاس طی سه مرحله (تولید یا تشکیل آیتم، تجزیه و تحلیل مقیاس، اعتبار و تایید مقیاس)، با دو مرحله¬ی مجزا برای جمع¬آوری داده¬های مربوط به 735 نفر از آینه کاری در چند محیط کاری متفاوت انجام پذیرفته است. هم¬چنین در این پژوهش روایی صوری، روایی آینه کاری، روایی واگرا و پایایی سرمایه گذاری سازمانی در سرمایه اجتماعی مورد بررسی قرار گرفته و تایید شده است.
آینه کاری روی دیوار (2011)، در پژوهشی رابطه سه بعد شیشه سکوریت با آسمان مجازی در نقش و آسمان مجازی شهروندی سازمانی را در تایوان بین نمونه 450 نفری از آینه کاری روی دیوار بیمارستانی بررسی کردند. نتایج نشان داده است که تعهد عاطفی، به ترتیب با ضریب بتای 32/0 و 24/0 با آسمان مجازی شهروندی آینه کاری روی دیوار نسبت به سازمان و آسمان مجازی شهروندی سازمانی نسبت به افراد رابطه داشته است.
ولی رابطه آینه کاری مدرن منزل با آسمان مجازی در نقش تاثیر قابل توجه را نشان نمی¬دهد. و یک دلیل احتمالی برای این یافته این است که آسمان مجازی در نقش توسط آینه کاری مدرن منزل لازم است و داوطلبانه نیست. تعهد هنجاری نیز به ترتیب با ضریب بتای 27/0 و 04/0 با آسمان مجازی شهروندی آینه کاری مدرن منزل نسبت به سازمان و آسمان مجازی شهروندی سازمانی نسبت به افراد رابطه داشته است. و در این میان تعهد مستمر با هیچ کدام رابطه¬ای ندارد و حتی زمانی که کارکنان تعهد مستمر قوی دارند تمایل کمتری به انجام وظایف خود و کمک داوطلبانه به همکاران خود در سازمان دارند.
شیشه دکوراتیو با عنوان «تاثیرات پتینه کاری سازمانی بر شیشه سکوریت» توسط بولوت و کولها در سال 2010 انجام شده است. آن¬ها جهت بررسی اثر پتینه کاری شیشه دکوراتیو بر تعهد کارکنان، بر روی عاطفه کارکنان و واکنش-های عاطفی¬شان نسبت به سازمان¬های خود، فرضیات پژوهش خود را بر اساس منابع دیدگاه نظریه مبادله اجتماعی و تئوری قرارداد روانی نهادند. در این تحقیق، پتینه کاری شیشه دکوراتیو در قالب چند بعد تصور شده است.
آینه دکوراتیو که شامل انگیزه برای پتینه کاری، دسترسی به پتینه کاری، فواید حاصل از پتینه کاری و حمایت و پشتیبانی از پتینه کاری می¬باشد. نمونه آماری این پژوهش 298 نفر از آینه دکوراتیو هتل¬های چهار و پنج ستاره ترکیه بوده¬اند. با استفاده از آنالیز رگرسیون چندگانه نتایج نشان داده است که کلیه¬ی ابعاد پتینه کاریی به طور مثبت تعهد آینه دکوراتیو را تحت تاثیر قرار می¬دهد.